就业与创业教育
作者:来源:时间:2019-06-06
本课程主要介绍了大学生应怎样创业以及创业的具体方法,并用一些案例来说明如何创业,同时对国内外创业情况进行了比较,对大学生创业有很好的借鉴和指导作用。
教师简介
李肖鸣,中科创大创新创业教育研究院院长;教育部高校毕业生创业智库首席专家;教育部大学生创业培训指导委员会主任委员。1995年从教师岗位下海,先后成功创办七家公司,获得上海市巾帼创业带头人、上海市第四届三学状元称号。创业期间,热心公益,义务辅导多名青年和大学生创业成功,2005年获得中国青年创业国际计划(YBC)优秀导师称号,2010年获得全国青年创业教育先进个人上海市优秀开业指导专家称号,2013年被YBC授予“公益之星”光荣称号,并获得优米网和YBC创业学院联合颁发的“创业课程评审导师杰出贡献奖”。
课程大纲
第一讲 创业创业精神与人生发展
一、 创业与创业精神本节重点:创业的概念,创业精神与创业的成功与否的关系
思考:
1. 如何看待创业过程中的成功者和失败者?
第二讲 创业创业精神与人生发展
一、 创业与创业精神
本节重点:创业的特点创业功能创业的分类创业阶段以及创业规律
思考:
1. 创业的功能有哪些?
第三讲 创业创业精神与人生发展
一、 创业与创业精神
本节重点:创业精神的本质以及创业与职业生涯发展
思考:
1. 创业精神本质是什么?创业者应该具备的潜力有哪些?
第四讲 创业创业精神与人生发展
一、 创业与自我认识
本节重点:如何正确认识自己盖洛普优势定律
二、 建立目标
本节重点:我要成为谁,清理通讯录
三、 案例分析-刘尊重
本节重点:通过刘尊重的案例说明了创业与专业之间的关系
思考:
1. 如何拉近自己与目标之间的距离
2. 创业与所学专业之间一定要有直接的关系吗
第五讲 创业者与创业团队(上)
一、 创业者素质
本节重点:主要介绍了创业自由创业者特征
二、 创业者的能力
本节重点:主要介绍了创业者所需技能创业者的识人九法
思考:
1. 创业者需要的技能有哪些?
2. 创业者有哪些特征?
第六讲 创业者与创业团队(中)
一、 发现潜在的创业者
本节重点:张元刚案例
二、 创业者动机
本节重点:创业者的动机:做自己的老板;获得财务回报追求自己的创意;创业行为受创业动机的驱动-钱金龙案例
三、 创业团队的重要性
本节重点:主要介绍了团队与群体的异同组建创业团队的策略
思考:
1. 创业的动机有哪些?
2. 组建创业团队策略有哪些?
第七讲 创业者与创业团队(下)
一、 优秀创业团队
本节重点:主要介绍了优秀创业团队共同的特点优秀团队成员特点和团队的约束机制
二、 领导者
本节重点:主要介绍了领导者概念的发展领导者角色和行为策略以及领导者的个人魅力体现
三、 团队的社会责任
本节重点:主要介绍了团队的经济责任法律责任伦理责任和社会责任
思考:
1. 优秀创业团队的共同特点有哪些
2. 唐僧团队中各个成员分别起到了什么作用
第八讲 创业机会与创业风险(上)
一、 创业机会特征
本节重点:主要介绍了创业机会的五个特征:符合趋势解决问题持久性市场潜力和真实需求
二、 创业机会的衡量
本节重点:主要介绍了创业的研究趋势,未来的消费趋势和生活趋势
思考:
1. 莫巴克的换币机的想法是创业机会吗?
第九讲 创业机会与创业风险(中)
一、 创业项目的选择
本节重点:主要介绍了如何选择创业项目,摩托罗拉铱星案例
二、 创业风险的识别
本节重点:创业风险主要有团队风险,管理风险,信息风险和财务风险
三、 风险的规避
本节重点:主要介绍了在创业初期通过减少成本的投入避免风险
思考:
1. 摩托罗拉铱星的想法是创业机会吗?为什么?
2. 如何选择创业项目?
第十讲 创业机会与创业风险(下)
一、 如何规避创业风险
本节重点:主要介绍了规避财务风险策略规避信息风险策略和规避管理风险策略
二、 商业模式开发
本节重点:主要介绍了商业模式的三要素和商业模式设计的步骤
思考:
1. 规避管理风险的策略有哪些?
2. 商业模式设计的步骤有几步,分别是什么?
第十一讲 创业资源(上)
一、 创业资源概述
本节重点:主要介绍了有形创业资源和无形创业资源
二、 创业融资
本节重点:主要介绍了创业融资的途径
思考:
1. 创业融资的途径有哪些?
第十二讲 创业资源(中)
一、 融资规划
本节重点:主要介绍了融资规划中的启动资金潜伏期以及储备金
二、 企业经营方案设计
本节重点:主要介绍了如何设计企业经营方案以及三大经营策略
思考:
1. 经营策略有哪些?沃尔玛超市属于什么类型的经营策略
第十三讲 创业资源(下)
一、 初创企业最适合的经营策略
本节重点:主要介绍了初创企业的三种最适合的经营策略:市场补缺者做大企业的小伙伴和代工
二、 成功企业要素
本节重点:主要以淘宝为例说明成功企业的七个要素
三、 创业资源整合
本节重点:主要介绍了资源整合的方法:依靠自我资源拼凑杠杆作用资源整合
思考:
1. 成功企业要素有哪些?
第十四讲 创业计划(上)
一、 企业计划与企业计划书
本节重点:主要介绍了撰写企业计划书前的思考:,计划书应具备的特点,创业几乎书的功能和作用以及创业计划书的内容
二、 信息搜索与市场调研
本节重点:主要介绍了市场问卷陌生拜访以及图书馆和网络调研三种信息搜索与调研方法
思考:
1. 创业计划书有哪些功能?
2. 创业技术书的内容有哪些?
第十五讲 创业计划(下)
一、 三小时网络创业训练法
本节重点:主要通过校园二手易物网站为例说明了三小时网络创业计划书的创作过程
二、 创业计划书必须要回答的十个问题
本节重点:主要介绍了写好创业计划书必须要考虑的十个问题
三、 创业计划书PPT创作
本节重点:主要介绍了创业技术书12页PPT每页上应该写哪些内容
思考:
1. 创业计划书必须回答的十个问题是什么?
第十六讲 新企业开办
一、 成立新企业前的思考
本节重点:主要介绍了选择企业形态考虑的因素新建企业的选址
二、 申办公司的流程
本节重点:简单了解申办企业的流程
三、 投资股东和创业团队的选择
本节重点:主要介绍了如何选择合适的投资人和团队成员
思考:
1. 新建企业选址都需要考虑哪些因素?
2. 如何选择投资人?选择投资人和团队成员标准有什么不同?
第十七讲 创业初期的营销管理 (一)
一、 产品和企业的生命周期
本节重点:主要介绍了道的理论产品生命周期理论以及产品生命周期的意义
思考:
1. 产品生命周期的含义是什么?
2. 产品生命周期对创业者来说具有什么样的意义?
第十八讲 创业初期的营销管理 (二)
一、 企业的生命周期
本节重点:主要介绍了企业生命周期的各个阶段以及各个阶段的特点企业生命周期对创业者的指导意义
思考:
1. 企业的生命周期有哪些阶段?
2. 企业生命周期对创业者有哪些指导意义?
第十九讲 创业初期的营销管理 (三)
一、 产品各阶段的定价模式
本节重点:主要介绍了产品在其生命周期:开发期发展期成熟期和衰退期的定价模式
二、 产品和企业的生命周期理论对营销的指导作用
本节重点:主要介绍了产品和企业生命周期对营销的三种指导作用:研判大势制定策略和规避风险
思考:
1. 产品各阶段的价格,利润和销量之间有什么样的关系?
第二十讲 创业初期的营销管理 (四)
一、 初创企业的营销模式
本节重点:通过马梅创业的故事告诉我们有舍才有得,通过新新科技公司和诺伊公司告诉我们企业道德和企业家道德
思考:
1. 马梅创业初期的产品是什么?
第二十一讲 创业初期的营销管理 (五)
一、 初创企业的营销模式
本节重点:主要介绍了企业家营销方式和惯性营销方式的区别改良的协调式营销以及初创企业如何学会营销
思考:
1. 初创企业如何学会营销?有哪些方法?
第二十二讲 创业初期的财务管理(上)
一、 初创企业的财务管理和财务风险
本节重点:通过初创企业和成熟企业的区别详细介绍了初创企业的财务管理特点以及财务上的风险
二、 初创企业应该记好的几笔账
本节重点:主要介绍了现金账销售帐费用帐和库存账的记账周期,特点,目的等
思考:
1. 初创企业的财务风险有哪些?
第二十三讲 创业初期的财务管理(下)
一、 初创企业常见的财务风险及其规避策略
本节重点:主要详细介绍了初创企业6各财务风险,并据此提出了8个规避财务风险的策略
二、 税务筹划
本节重点:主要通过“5000副皮手套”案例说明税务筹划的重要性,并解释了税务筹划与偷税漏税的区别
三、 中小企业上市及法定程序
本节重点:主要以雅虎为案例说明了中小企业上市并不是痴人说梦
思考:
1. 初创企业常见的财务风险有哪些?如何避免这些风险?
第二十四讲 创业初期的顾客管理
一、 以顾客为中心的重要性
本节重点:赢得顾客就是赢得市场,如何提高顾客的忠诚度,留住老顾客的方法
二、 企业的核心竞争力
本节重点:避免同质化,力争企业差异化经营
三、 顾客满意度的调查和衡量方法
本节重点:建立投诉通道顾客满意度调查安排神秘顾客,分析流失顾客
思考:
1. 企业的核心竞争力在哪?
2. 留住老顾客的方法有哪些?
3. 顾客满意度调查和衡量方法有哪些?
第二十五讲 迎接创业新时代(一)
一、 新生活从选定方向开始
本节重点:主要通过撒哈拉沙漠比塞尔青年走出沙漠的故事告诉我们选定人生的方向很重要
二、 创业者个人
本节重点:通过刘健刚和“我”的创业初期的挫折说明创业初期坚持很重要
第二十六讲 迎接创业新时代(二)
一、 创业者个人
本节重点:马梅案例,刘健刚案例
思考:
1. 马梅和刘健刚创业过程中是如何渡过创业初期的挫折的,从中你得到什么样的教训
第二十七讲 迎接创业新时代(三)
一、 创业者个人
本节重点:默巴克案例兰迪怀斯案例克里甘案例产品创新的特征
二、 创业者公司
本节重点:可汗学院
思考:
1. 如何衡量产品是否具有创新性
第二十八讲 迎接创业新时代(四)
一、 创业的公司
本节重点:创业与年龄学历无关
二、 创新的国家
本节重点:万事万物都有生命周期
思考:
1. 在创业过程中如何规避生命周期的低谷
第三十三讲 走访身边的创业者(一)
一、 上海大学生创业者公共实训基地
本节重点:走访江烨,刘建峰
思考:
1. 上海创业者公共实训基地在创意前期,苗圃期,孵化期以及加速孵化期有什么利好政策
第二十九讲 走访身边的创业者(二)
一、 创业实训基地的宣传
本节重点:主要介绍了创业实训基本的基本情况,如各种平台情况以及服务能力
第三十讲 走访身边的创业者(三)
一、 创业苗圃
本节重点:创业苗圃简介
二、 梦想天地
本节重点:梦想天地简介
思考:
1. 什么样条件的创业者可以入驻创业苗圃?
第三十一讲 走访身边的创业者(四)
一、 袁雪峰访谈
本节重点:创业过程中三个基本而又重要的因素:渠道资源和创新能力
思考:
想要创业的大学生应该在学校里面学习理论课程,不要为了创业在社会上活动,这种说法正确吗?为什么?
第三十二讲 走访身边的创业者(五)
走访袁雪峰
本节重点:宝盒速递非常适合大学生作为一个创业实训和实习项目
第三十三讲 走访身边的创业者(六)
一、 走访身边的创业者
本节重点:通过走访身边的创业者发现坚持和解决生活正的问题是创业成功的关键
第三十四讲 创业者短片
一、 张元刚马梅等人的创业心路
本节重点:通过了解张元刚和马梅等人创业的
思考:
1. 创业初期遇到挫折应该怎么办?
第三十五讲 商务谈判(上)
一、 常务谈判
本节重点:谈判的分类,谈判的最高境界以及谈判中是如何开价还价
思考:
1. 谈判中如何开价还价
第三十六讲 商务谈判(下)
一、 商务谈判
本节重点:如何打破谈判的僵局,谈判中应该注意的问题,谈判成功的五大黄金法则
思考:
1. 谈判中应该注意哪些问题?
2. 谈判成功的五大黄金法则都有哪些?
第三十七讲 创业心理素质测试
一、 创业者心理素质的测速
本节重点:测评的起源,创业者心理素质测试各个分段对应的性格,冰山原理以及威廉斯创造力倾向测试
思考:
1. 创业者应该要具备什么样的心理素质?
第三十八讲 打造十页完美计划书
一、 打造十页完美创业计划书
本节重点:创业计划书的内容,如何合理安排这些内容的呈现顺序
思考:
1. 十页完美创业计划书每页的内容分别是什么?
第三十九讲 九步法商业模式设计步骤
一、 九步法商业模式设计步骤
本节重点:九步法商业模式设计步骤内容
思考:
1. 九步法商业模式设计步骤内容分别有哪些?
第四十讲 创业实践仿真实训 (上)
一、 创业团队的管理技巧之六-建立有效的沟通机制
本节重点:有效沟通机制的重要性,建立有效沟通机制的途径
二、 安全e保姆创业计划书
本节重点:了解安全e保姆策划书的构成部分
思考:
1. 如何建立有效沟通机制?
第四十一讲 创业实践仿真实训 (中)
一、 WEDO餐厅
本节重点:WEDO餐厅理念,目标客户,市场调研,盈利模式
思考:
1. 你认为WEDO餐厅有市场前景吗?为什么?
第四十二讲 创业实践仿真实训 (下)
一、 创业创业精神与人生发展
本节重点:创业者创业团队创业精神与人生发展之间的关系
思考:
1. 你从“最棒猪倌爸爸”故事中得到了什么启迪?
第四十三讲 暑期创业实践项目 (一)
一、 “孕妇手机”项目
本节重点:孕妇手机的目标客户群,竞争优势,营销策略等
思考:
1. 通过孕妇手机的目标客户群,竞争优势,营销策略等介绍判断“孕妇手机”项目是否可行
第四十四讲 暑期创业实践项目 (二)
一、 Hello Tart蛋挞店
本节重点:Hello Tart的竞争分析财务分析产品展示盈利模式以及融资规模
二、 特“色”吧
本节重点:服务类型市场调研宣传方式管理团队以及盈利模式
三、 青春纪念册
本节重点:目标客户业务范围等
第四十五讲 暑期创业实践项目 (三)
一、 上海理工大学旅游俱乐部
本节重点:上海理工大学旅行俱乐部的创业计划书
二、 校园二手自行车回收
本节重点:校园二手自行车回收创业书
思考:
1. 你觉得校园二手自行车回收作为创业项目可行吗?为什么?
第四十六讲 暑期创业实践项目 (四)
一、 校园自动洗鞋机项目
本节重点:校园自动洗鞋机十页计划书
二、 carture商业计划书
本节重点:carture商业计划书
思考:
1. 你认为carture这个项目适合作为大学生创业项目吗?为什么?
第四十七讲 暑期创业实践项目 (五)
一、 移动酒吧
本节重点:移动酒吧商业计划书
二、 杨浦自行车租赁
本节重点:杨浦自行车租赁创业计划书
思考:
1. 你认为杨浦自行车租赁创业项目可行吗?为什么?
第四十八讲 暑期创业实践项目 (六)
一、 商业计划书
本节重点:上海星锐科技有限公司
二、 校园互助网
本节重点:校园互助网的商业计划
第四十九讲 暑期创业实践项目 (七)
一、 牛奶自助售卖机
本节重点:牛奶自助售卖机商业计划
二、 总结
本节重点:如何与伙伴合作经营智慧以及如何对待客户
思考:
1. 在日常经营中应该如何对待客户?
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